Business Continuity Management - Notfallmanagement
BCM - Eine Absicherung des Unternehmens
Die Absicherung der eigenen Geschäftsprozesse wurde lange Zeit von vielen Unternehmen vernachlässigt. Jedoch durch die in 2020 weltweite Pandemie des CORONA Virus wurde fast allen Unternehmen die Brisanz des Business Continuity Management (Betriebskontinuität) bewusst.
Fehlen von einem auf den anderen Tage das notwendige Personal oder die notwendigen Teile oder Material, fehlt in vielen Unternehmen die notwendigen Notfallpläne. Zu wenig wurde darüber nachgedacht, welche Lieferanten oder Ersatzlieferanten notwendig sind, ob die entsprechenden Mindestliefermengen vertraglich abgesichert wurden. Und in anderen Fällen gibt es vielleicht Notfallpläne, aber diese funktionieren nicht, da sie niemals getestet wurden. Das passiert in der Realität in Produktionsbereichen genauso, wie beim Rückspielen von Back-up´s in der IT. Damit entstehen große Risiken für das eigene Unternehmen, als auch für die Geschäftspartner. Gerade bei der hohen Vernetzung und globalen Lieferketten.
Das habe auch große Auftraggeber erkennen müssen, dass ihre Lieferketten unterbrochen sind und ihre Produktion im Notfall nicht mehr anlaufen kann. Deshalb berichten erste Zulieferer in der Automobilbranche davon, dass sie von ihren Geschäftspartner dazu aufgefordert wurden, ein Business Continuity Management, möglichst auf einem international anerkannten Standard, wie der ISO 22301 nachzuweisen. Eine ähnliche Anforderung für das BCM nun, wie bei der Informationstechnologie TISAX. Die Umsetzung von BCM kostet Aufwand - sichert aber auch das eigene Unternehmen in der Notsituation ab.
Es gibt hierfür eine international anerkannte ISO Norm. Wir haben hierfür ein Prozess- und Managementmodell aufgebaut - dieses können auch Sie anwenden.
Nehmen Sie Kontakt auf - bis bald
Quelle: BCM Institute, Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=3IXEYVxTy4E
BCM ist eine Notwendigkeit für Unternehmen
Gerade mit der COVID-19 Pandemie wurde allen Unternehmen auf einen Schlag eine die Notwendigkeit von Business Continuity Management bzw. Notfallmanagement klar - welches Unternehmen Notfallpläne in der Schublade hatte, war ganz klar im Vorteil. Alle anderen mussten bitter erfahren, wie notwendig diese sind.
Beginnen Sie am besten sofort mit der Umsetzung eines BCMS um Ihr Unternehmen vor Notfällen zu schützen, bevor der Notfall Sie eingeholt hat.
Ein BCM Projekt ist ein komplexes Vorhaben, das nicht unterschätzt werden sollte. Vor allem ist dafür von jedem Beteiligten die Notwendigkeit für einen Erfolg eine wichtige Voraussetzung.
Auswirkungen eines Notfalles
Kennen Sie alle möglichen Notfallszenarien?
Personal erkrankt und ist nicht mehr für die Betriebsabläufe verfügbar. Ihre Informationstechnologie ist ausgefallen und es stehen keine Informationen mehr zur Verfügung. Ihre Produktionshalle ist abgebrannt und alle Fertigungsmaschinen sind nicht mehr verfügbar. Haben Sie die notwendigen Notfallpläne erstellt?
Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln: durch Nachdenken ist der edelste, durch Nachahmen der einfachste, durch Erfahrung der bitterste. – Konfuzuis
Schon Konfuzuis hatte es mit diesem Zitat auf den Punkt gebracht - leider ist der dritte Weg, den welche manche Unternehmen nicht überleben.
Ein Notfall sollte gut geplant sein
Hilfestellung durch die ISO 22301
Das Vorgehen noch den Empfehlungen der Norm ISO 22301 kann vielen Unternehmen helfen, ein Notfall besser zu beherrschen.
Benötigen Sie pragmatische Unterstützung
Beratung ist unsere Leidenschaft
Wir unterstützen Sie mit über 20 Jahren Beratungserfahrung. Wir kennen die Welt der Klein-, Mittelstands- und Großunternehmen und können uns jedem Beratungsmandat anpassen und die Aufgabenstellung pragmatisch umsetzen.